ボード＆ガバナンス研修

組織や事業のポテンシャルを最大限発揮する意思決定や経営のあり方を学ぼう。

非営利組織のボード・経営陣・運営陣や、非営利組織の経営に関わる/関心のあるビジネスパーソン等を対象とした研修。

本プログラムの対象

ボードの価値・役割・設計・募集・運営・評価などを学ぶ

非営利組織の役員の役割・効果的な関わり方などを学ぶ

「ガバナンスって何だろう、理事会はどう運営したらいいのだろう？」
「事業や組織のポテンシャルを発揮するには、どのように意思決定をしていったらよいのか？」

多様な人々が集まって、意思決定をしながら、活動や事業を実行していくことの難しさを感じたことはありませんか？

ガバナンスの重要性が非営利セクターでも言われるようになりましたが、日本ではNPO・社会企業向けのマネジメント研修は増えていますが、ボード（理事会・取締役会）に焦点を当てたものはほとんどありません。

ガバナンスというと、統治や管理監督をイメージする方も多いと思います。
でも、ボードをはじめとするガバナンスの仕組みは、単に不正を防ぎリスクをマネジメントするだけでなく、より良い社会づくりに人々が力を発揮しあう場・メカニズムとしてとても重要です。
多様な人々がその視点やリソースを、組織の意思決定やミッション実現に活かし、社会的価値を創出するガバナンス (Governance for Impact) を探求・実践していくことを私たちは目指しています。

経営チームとボード（理事会・取締役会）がどう連携し力を発揮するかは、団体の成長への鍵。
ボードの立場にたって経営目線を身につけることは、視野の広いリーダーの育成にもつながります。

こんな願いをもちながら、World in Youではボード＆ガバナンス研修を2016年から実施したり、ガバナンスに関するナレッジの発信をしています（例：『非営利組織のガバナンス』山本未生／WIT訳、英治出版、2020年）

組織や事業のポテンシャルを最大限発揮する意思決定や経営のあり方を私たちと一緒に学び探求していきたい方、ぜひ研修で出会えることを楽しみにしています。

特徴

1.　ガバナンスや理事会について学べる数少ない場: 日本では数少ない、ガバナンスや理事会について、包括的にかつ基礎から学べる研修です。これまで参加者のうち98％が「自分や関わる団体への学びがあった」と答えています。
2.　自団体や他団体の事例を通じた、実践型の学び: 国内・海外を含めた最先端の素材から学ぶ講義とケース事例に加えて、受講者自身が持ち寄る課題も扱います。日々の仕事や活動で実際に使えるアクションに結びつく研修です。
3.　好きなときに好きな場所から学べる: オンデマンド型と講師と話せるオフィスアワーを組み合わせたオンライン研修で、好きな場所から、自分のペースで学びを進めることができます。
また、個別団体向けにカスタマイズした研修の実施も可能ですので、お気軽にお問合せください。
4.　反転学習で効果的に学ぶ: 動画と資料で自己学習してから講師とのオフィス泡に参加する反転学習の形式をとっています。自己学習で学ぶフレームワークや情報をもとに、自身の課題や目指すところについてより言語化した上で、オフィスアワーでは、個々の問題意識に沿って、質問したりアドバイスを受けることができます。

プログラム構造

開講中の研修はどなたでも受けられ、下記のように進んでいきます。これとは別に、個別団体向けにカスタマイズした研修の実施も可能ですので、お気軽にお問合せください。

モジュール１　自己学習

研修の動画や資料を活用しながら、キークエスチョンやワークシートに答え、ライブセッションへの準備を進めます。ご自分のペースで学びをすすめてください。

モジュール２　オフィスアワー

Zoomのセッションで、講師が受講者の質問に答えたり、事前に準備した課題について議論します。ライブセッションは候補日時の中からフレキシブルに選択できます。

モジュール３　学びを実践しよう

コースで学習したことを、自身の組織運営などに活かしてみましょう。実践してみて上手くいったことや難しかったこと、課題などを講師にもぜひ共有してください。

継続的な学びのコミュニティ

コース終了後も、学びや実践を一緒に続けていきましょう！他のボード＆ガバナンス関連の企画や情報発信にもぜひご参加ください。

内容

1

新理事向け　非営利組織のガバナンス入門

2023年6-7月モニター募集中（先着8枠まで）。非営利団体に理事として就任する際に知っておきたい、ガバナンスの意義、ボードの役割、どう貢献するか等を基礎から学びます。既に理事の方にもおすすめです。詳細はこちら
2

理事会の評価・ふりかえり

準備中。より良い理事会、自分たちの団体にあった理事会のあり方を目指すために、理事会の評価の意義・目的、方法、項目等について学びます。
3

理事会の構成・理事の募集

準備中。理事会はどのように設計し、どんな人をメンバーにして、どう募集したらいいのか、などを学びます。
4

ガバナンスの3つのモード

準備中。組織や事業の目指す方向性を決め、動かしていくのに役立つ、チームでの対話の方法（『非営利組織のガバナンス』で紹介された「受託・戦略・創発モード」を学びます。理事会でなくても、あらゆる組織やチームに役立つ研修です。

成長する起業家はボードの使い方がうまいと感じます。World in Youのセッションは、ボードの使い方を学ぶために貴重かつ有益な機会だと思います。ボードでの良い議論を導くためには、良い「問い」を立てることが必要です。この実践的なトレーニングを通じて、参加者の皆さんは「問い」を立てる名人になると信じています。

山中礼二
KIBOW社会投資ファンド
代表パートナー
Reiji Yamanaka
NPOの理事会について、言語化、体系化した内容を学べた。今までぼんやりしていたけど、NPOならではの難しさや、解決方法を学びました。規模が拡大したり、外の環境が変わったりと情勢は変わっていくもの。違うタイプの理事、多様性を持たせるということ。そしてそのために、チームの信頼がベースに必要なことを痛感、普段から強み、弱みを出し合える組織が結果としてダイバーシティや組織の強さしなやかさを生み出せると思いました。

SVP東京パートナー
匿名
Anonymous
それまでは未消化だった「ボード」「ガバナンス」といった用語が一気に自分ものになりました。

大島由起雄
きずなメール
プロジェクト代表
Yukio Oshima