
理事会づくり、ガバナンスの変革、中長期の事業方針、組織体制など経営全般を、事業・組織の両面からサポート。社会的ミッションを持つ組織が次のステージに進むことを、コンサルティング、ファシリテーション、研修などを組み合わせて伴走します。
ボードを次のステージへ進める
理事会は非営利団体の重要な意思決定機関であるのに、「実際は重要な決めごとは運営幹部や事務局主導で行われていて理事会はあまり関われていない」、「せっかく集まったメンバーの経験や専門性が活かしきれていない」というケースは、日本でも海外でも珍しいことではありません。
一方で、信頼と共通理解をベースに、色々な経験値・専門性からくる多様な視座を持ち寄れる理事会というのは、団体がミッションに向かって加速したり、危機時に団体を支えたりする大きな力となります。
World in Youでは、そのように団体のミッション・存在意義に向かって価値を発揮できる理事会等が増えていくよう、団体のニーズに合わせてコンサルティング、ファシリテーション、研修などを組み合わせたサポートを提供しています。

※コンサルティングで扱うテーマの一例です。詳細はお問合せください。
組織の意思決定構造の見直し、理事会・社員総会・運営陣の関係、団体のミッションとガバナンス構造のアラインメント
組織の大きな方向性や中長期の方針づくり・見直しのプロセスを伴走します。
組織の目的や目指すところにあう、組織づくり・見直しのプロセスを伴走します。
理事会の構造・構成、メンバー募集、効果的な運営方法、議題の設定、理事会の評価など
これまでのボード&ガバナンスコンサルティング事例
「ビジョンと信頼をつなぐガバナンス構築」、一般社団法人日本プロポーザルマネジメント協会:ロジックモデル策定、ガバナンス構造の整理、理事会運営ルール構築
『「想い」と「仕組み」をつなぐガバナンス支援』、NPO法人セブン・ジェネレーションズ:理事の役割・意思決定プロセスの明確化、組織の根幹を問い直すワークショップ


